產(chǎn)品進(jìn)入商超之后,能否動銷,不僅決定產(chǎn)品是否盈利,更決定了產(chǎn)品在商超中的地位至關(guān)重要的因素,因此,促銷能力如何?如何提高促銷手段,是經(jīng)銷商最頭痛的問題。
對經(jīng)銷商而言動銷就是產(chǎn)品鋪貨后而采取促銷行為,其實(shí)動銷應(yīng)該是一種系統(tǒng)營銷行為,當(dāng)然在這里不做討論。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入商超終端后經(jīng)銷商一般會采取最常用的三大促銷方式即人員導(dǎo)購、促銷活動、廣告拉動等,當(dāng)然,這些做法是沒有錯的,錯就錯在經(jīng)銷商在做促銷時由于受資金和技能等方面的限制,只采取單一的促銷方式,往往還缺少計(jì)劃性、系統(tǒng)性和有效的促銷組合。當(dāng)今市場競爭激烈,大家可以想象當(dāng)消費(fèi)者走進(jìn)終端時總會面臨各種各樣的人員導(dǎo)購和促銷活動等,你怎么吸引和影響消費(fèi)者購買你的產(chǎn)品?因此說單一的、無針對性的促銷方式是很難影響和吸引消費(fèi)者的。
所以筆者認(rèn)為鋪貨后要想很好的動銷,就必須采取系統(tǒng)化促銷和立體式促銷,來提高促銷能力和促銷的有效性,要從視覺、聽覺、心理和行為等方面形成對消費(fèi)者或購買者的合圍。這才是動銷的關(guān)鍵。
所謂系統(tǒng)化促銷,經(jīng)銷商要根據(jù)不同的促銷方式、市場階段、時間、地點(diǎn)和對象等所采取有針對性、性持續(xù)性促銷活動,不能腳疼醫(yī)腳,頭疼醫(yī)頭。如產(chǎn)品處于投入期促銷活動就要以導(dǎo)購、試吃、贈品等促銷為主,產(chǎn)品處于衰退期就采取打折促銷等,如針對節(jié)日時間和淡旺季就以折扣優(yōu)惠、抽獎和甩賣等促銷,等等,這些都要規(guī)劃出系統(tǒng)的促銷活動,同時還要有持續(xù)性和針對性!
所謂立體化促銷,就是在系統(tǒng)化促銷基礎(chǔ)上,將不同的促銷形式組合、互動使用,使促銷產(chǎn)生合力共同影響和吸引消費(fèi)者促銷的策略,這是形成合圍消費(fèi)者關(guān)鍵性策略。這種合圍消費(fèi)者促銷很多外資品牌使用較多,如可口可樂、雀巢咖啡和麥當(dāng)勞等,他們就是將廣告拉動、促銷活動和人員導(dǎo)購進(jìn)行組合形成立體式促銷,這種促銷策略大大提高促銷效能。如可口可樂推出新品進(jìn)入商超后采取動銷行為,通過網(wǎng)絡(luò)和電視媒體廣告告知有什么促銷活動,做好終端產(chǎn)品生動化、配有人員導(dǎo)購等這些促銷活動形成互動、立體化,遙相呼應(yīng),做到無論從視覺、聽覺、心理和行為上都能影響和吸引消費(fèi)者,從而形成對消費(fèi)者“合圍”已達(dá)到動銷的目的。
楊旭簡介:實(shí)戰(zhàn)派營銷專家、青年書法家、中國品牌管理研究院研究員、卡耐基咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問、今社智業(yè)機(jī)構(gòu)首席顧問、2006年度“中國十大品牌策劃師”、中國十大企業(yè)培訓(xùn)師、中國優(yōu)秀企劃人物”等;主要著作:《終端營銷實(shí)戰(zhàn)技巧》等書;擅長項(xiàng)目:品牌規(guī)劃與管理、整合營銷策劃、營銷渠道管理、營銷培訓(xùn)等;信箱:knj2007@163.com